2月1日，新兴能源装备股份有限公司2018年工作会议暨职代会在公司三楼会议室隆重召开，认真学习贯彻党的十九大和集团第二次党代会精神，传达新兴际华集团公司、重工公司年度工作会议精神，总结2017年工作，研究分析当前形势，全面部署2018年重点工作。公司董事长、党委书记武常生作重要讲话，总经理、党委副书记张相相作工作报告，党委副书记、纪委书记、工会主席马长安主持会议，公司外部董事李占雷出席会议。
会上，武常生作了题为《坚定信心 脚踏实地 变革创新 开创能源装备产业运营商新局面》的重要讲话。报告指出，在过去的一年中，公司以提高企业发展质量和效益为中心，组织架构进一步完善，科技创新进一步提高，产品、市场结构进一步拓宽，产能提升进一步优化，人才建设进一步见效，以现场治理夯实基础管理，党政核心进一步提升，各项工作均取得了新的进展，出现了稳中求实、求质的良好势头。同时也指出公司在发展中存在的问题，以问题为导向，破解公司发展短板，挖掘发展潜力，努力实现高质量发展。
武常生强调，要紧跟形势政策，抓牢发展机遇，紧抓集团改革机遇，坚持新发展理念，坚持高质量发展，聚焦“创新”变革“国际化”三大主题，开创能源装备产业运营商新局面。
在“巩固产业优势，提升发展质量”上重点强调五个方面：
一是强化科技创新，优化产品结构，坚持做优主业。做强做优天然气储运装备的同时，要把装备的制造与研发能力加以拓展，向工业气体、高纯气体储运装备方面延伸，成为综合储运装备的制造商。
二是以市场为导向，强化营销管理。加强营销队伍建设，完善营销考核激励机制，对标竞争对手完善营销模式。
三是强化管理创新，向管理要效益。持续推进提质增效工作，加强成本管理核算控制体系，狠抓现场管理，开展现场管理“262”工程，持续推进“225”管理创新体系。
四是统筹结构调整，坚持产业延伸。继续做好装备保障及运营服务，继续开展汽车加装天然气装置业务，继续开展去库存及公司压减工作，全面发展运输业务。
五是加强党建引领，凝聚发展合力。统筹推进基层党建工作，履行党委主体责任，纪委监督责任，充分发挥党委的领导核心、政治核心作用。
张相相作了题为《凝心聚力 苦干实干 创新发展 扎实推进新能装备各项工作》的工作报告。报告中从市场开拓、产能提升、活化库存、现场管理、成本控制、科技研发、组织机构建设等方面对2017年工作情况进行分析总结，肯定成绩的同时，分析了公司目前面临的形势，正视差距，制定措施，对症下药，并明确了公司2018年度的总体工作思路和主要目标。
张相相指出，2018年将是一个充满挑战和期待的一年，我们要直面困难，应对挑战，主动适应新常态，主动深化改革，解放思想，强化举措，努力实现公司改革发展新突破！要重点做好八个方面的工作：一是开拓河北或邯郸周边“煤改气”市场；二是提升现场管理工作；三是加强成本费用管控；四是加强科技研发创新；五是建立人才晋升通道；六是梳理管理体系，建立公司十大管理体系；七是压库促销，活化资金；八是加强作风建设，全面从严治党，促进重点工作推进落实。
党委委员、副总经理崔闻天宣读《关于表彰2017年度合理化建议及小改小革的决定》，公司领导分别对获得评出一、二、三等奖的项目代表19人颁发了荣誉证书。
党委委员、副总经理夏洪波宣读《新能装备公司2017年度优秀职工表彰决定》，公司领导分别对优秀集体及优秀职工23人颁发了荣誉证书。
丛彦军、张诗豪、张保华作为先进集体和先进职工代表分别作经验交流发言。
公司低温容器事业部赵翠钗和研究院李亮亮分别被新兴重工集团有限公司聘任为首席工程师和首席设计师，武常生和张相相代表新兴重工为他们颁发聘书。
公司还对生产工人中取得高级技师资格和技师资格人员进行了聘任并颁发聘书。首席技师康海增、辛建刚作为师徒代表签订师带徒合同。会上还签订了总经理、经理层2018年经营业绩考核责任书和全面从严治党建设责任书。
会议期间，职工代表一致通过了总经理的工作报告，最后，马长安宣读职代会决议，大会号召全体职工2018年在公司党委和经理层的领导下，要团结一心，以更加昂扬的斗志，以更加饱满的激情，迈进新时代，开启新征程，实现新作为，奋力书写新能装备公司改革发展新篇章。
此次会议为2018年度预算目标的实现指明了方向，要不断调结构、抓管理、强创新、促改革、重协同、防风险、担责任、强党建，一步一个脚印，踏踏实实干好工作，汇聚起260多名党员的力量，凝聚起1200多名干部职工的共识，统一思想，坚定信心，凝聚力量，变革创新，抢抓机遇，乘势而上，努力开创能源装备产业运营商新局面而奋斗！为两级集团公司保持稳定健康发展做出积极贡献！
公司领导班子成员、机关职能部室及中层以上人员、职工代表和先进工作者90余人参加了会议。 | 
