| 新能装备公司2017年研发年度总结暨2018年研发计划汇报会顺利召开 | |
| 新闻来源： 点击数：4850 更新时间：2018-1-16 16:07:19 收藏此页 | |
| 日前，新兴能源装备股份有限公司2017年研发总结及2018年研发计划汇报会在公司一楼会议室顺利召开，对2017年度新能装备公司项目研发工作和科技管理工作进行总结并汇报2018年研发项目及科技管理计划。公司党委书记、董事长武常生，副总经理兼总工程师崔闻天，副总经理夏洪波等公司领导和部门领导以及研究院全体设计研发人员参加了此次会议。 会议由研究院常务副院长李方威主持，对2017年研发工作和科技管理工作进行了全面系统的总结和分析，对2018年的研发项目计划进行了汇报。随后，由项目负责人对几个重点项目的研发情况进行了具体汇报，与会的公司领导对研发工作做了点评。 崔闻天强调指出：项目研发工作的开展，要始终紧紧围绕着市场需求和先进技术；项目研发进度要满足市场开拓的实际需求，研发要有责任感、危机感、紧迫感；对公司研发资源进一步整合及优化，集中研发优势资源搞好公司2018年研发工作；根据集团公司三级研发总体构架要求，进一步做好新能装备的研发体系建设、人才队伍建设、绩效体系建设和激励体制建设。 最后，武常生对2017年度研发和科技管理取得的一系列成果进行了肯定，并提出了几点希望：一、尽早并且尽快进行人才培养，建立健全研发体制，创新无止境，要迎头赶上；二、对未来的研发项目要有规划性，环环紧扣，提升项目进度；三、增强公司研发氛围，鼓励撰写专利及在国内外刊物上发表论文，提升文化水平层次；四、要以市场为导向搞设计研发，重点关注市场调研，变被动研发为主动研发，加强合作，增强研发、生产、销售之间的沟通，将研发转化成生产成果。 此次会议的召开，总结了以往的成果以及经验，通过领导的点评和指示，相信在2018年，新能装备公司新产品研发和科技管理工作会更上一层楼，取得更多、更优秀的成绩，为公司的未来发展提供强有力的支撑；不断创新创造，将不可能变成可能，为公司“十三五”的第三年发展提供强大助力。 | |
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