2017年新能装备公司紧紧围绕集团公司深化改革的重要任务，以成本节约为重点，增加经济效益、提高运营效率，打好提质增效攻坚战。

近期，公司产品市场火爆，职工的工作热情高涨，战高温、斗酷暑、加班加点保交货。信息化办公室作为新成立的职能部室，主动服务生产经营，从小处着力，在信息化工作上千方百计降成本、控费用、保服务，为公司提质增效、产能提升和安全生产工作保驾护航。

首先对公司现有办公电话全面梳理，对电话线路逐一排查。信息化办公室多次走访三个工业区，不漏过一个电话、一个办公室。由于多数电话都存在老旧、线路叠加等问题，排查难度增加，而第三方服务商维修费用又高，信息化办公室刚入职不久的同志们没有放弃，想方设法自己解决，多次尝试、多次协调，最终撤销有月租及长时间不用的电话线路60条，修复故障的电话线路20条，降低了公司办公成本。

二是对公司的网络进行统一管理，自行研究调试交换机、MODEM、路由器及线路问题，不仅解决了办公区网络不稳、时常掉线、网速时快时慢等问题，而且通过协调撤销原永年物流园办公网络，此项每月可降低近千元的通信费用。同时，对公司的机房进行整顿，梳理网络线路、电话线路和设备专线，对空调进行维修，保证机房散热效果，消除机房安全隐患。

三是自行修复公司办公系统服务器问题，节省了高额的维修费，保障了生产、采购部门工作的正常开展。

四是清查公司办公电脑设备，对有故障的计算机进行清查，重新组装调试。7月份为公司成本小组配置2台办公电脑，为公司节省了近万元电脑采购费用。

　　下半年，信息化办公室会坚持发扬有激情、在状态、敢担当、有作为的工作作风，在新能装备的爬坡期，团结协作，精打细算降成本，向小改小革要效益。